ArquiSalud es un estudio de arquitectura especializado en Planificación, Proyecto y Dirección de Obra de edificios para la salud.
Está integrado por arquitectos con una importante formación y trayectoria en arquitectura para la salud, que en conjunto con otros especialistas han realizado durante muchos años trabajos en los ámbitos público y privado, abordando proyectos y obras de distinta envergadura y complejidad.
El conocimiento, la experiencia y los servicios de ArquiSalud le ayudarán a dar una correcta respuesta a las necesidades edilicias de su establecimiento.
Ofrecemos expertise y know how en la especialidad más compleja, cambiante y costosa de la arquitectura.
Consideramos que los condicionantes de la atención médica, de las relaciones organizacionales, y del equipamiento médico y las instalaciones, no pueden ser abordados desde la improvisación.
Sabemos que las características edilicias condicionan fuertemente la calidad, eficiencia e imagen de un establecimiento de salud, así como sus costos operativos y de mantenimiento.
Consiste en la evaluación de la situación y del estado del recurso físico existente de una institución en funcionamiento, por medio de la realización de planos y fichas técnicas, el análisis de accesos, esquemas circulatorios, ubicación y diseño de servicios, y de los datos de producción en relación con la capacidad instalada.
El diagnóstico institucional permite saber cuál es el estado del recurso físico y si es acorde a la demanda y a la producción del establecimiento.
Consiste en la caracterización, cualificación y cuantificación del recurso físico necesario para una institución en función de las definiciones de objetivos y políticas, del diagnóstico institucional y de la demanda esperada.
Como resultado de esta etapa se arriba al programa de necesidades donde están cuantificados y dimensionados en cantidad y superficie la totalidad de los locales y servicios, acompañados por una estimación de costos de inversión.
Consiste en establecer, generalmente para un establecimiento existente, cómo debería ser a futuro en función de las definiciones emanadas de la planificación y programación.
A partir de las políticas y prioridades de la institución, la capacidad de inversión y los requerimientos mínimos de capacidad instalada para mantener en funcionamiento el establecimiento, se define la secuencia temporal de obras y tareas, con los costos de cada etapa para llegar al modelo espacial planteado.
Consiste en la definición espacial, generalmente para un establecimiento nuevo, del macrosistema físico a partir de las determinaciones planteadas en la planificación y programación.
Se realizan croquis preliminares y esquemas de funcionamiento con sectorización por grandes áreas y organización circulatoria, donde se verifican distintas alternativas de resolución en función de las condicionantes de terreno, normativas, etapas, futuros crecimientos, etc.
Consiste en ratificar, ajustar y desarrollar el estudio de factibilidad o la etapa correspondiente del plan maestro.
Se adoptan definiciones estructurales y constructivas y se incorpora una ingeniería básica de las instalaciones.
Se adoptan definiciones estructurales y constructivas y se incorpora una ingeniería básica de las instalaciones.
Consiste en el desarrollo de la documentación de obra, también llamada proyecto de detalle, necesaria para llevar adelante la construcción de la obra. Abarca la estructura y la obra civil, la totalidad de las instalaciones, las carpinterías y los equipamientos.
Se obtiene como resultado planos generales y de detalle en distintas escalas, fichas técnicas, fichas de locales y pliegos de condiciones generales y especificaciones técnicas.
Los últimos avances tecnológicos nos han llevado a repensar la forma de desarrollar nuestros proyectos incorporando la metodología BIM.
El uso de esta herramienta nos ha permitido diseñar con mayor precisión y rapidez, abordando desde un principio arquitectura, estructura e instalaciones, con el respectivo estudio de interferencias, reduciendo así los errores y posteriores costos en la obra.
En una disciplina tan compleja como la nuestra, la coordinación constante entre todos los actores implicados utilizando modelos de pre - construcción virtual es fundamental para lograr la buena resolución de los proyectos, la operación del edificio y las posteriores ampliaciones y/o modificaciones que puedan surgir.
Consiste en la dirección y control del desarrollo de la construcción, de acuerdo al proyecto, su cotización y la contratación de las obras.
Se realizan visitas periódicas –generalmente diarias–, se resuelven dudas de la empresa constructora o de sus subcontratistas, se hacen ajustes de proyecto en razón de cambios eventuales, y se certifican las tareas realizadas por la/s empresa/s.
Ofrecemos expertise y know how en la especialidad más compleja, cambiante y costosa de la arquitectura.
Consideramos que los condicionantes de la atención médica, de las relaciones organizacionales, y del equipamiento médico y las instalaciones, no pueden ser abordados desde la improvisación.
Sabemos que las características edilicias condicionan fuertemente la calidad, eficiencia e imagen de un establecimiento de salud, así como sus costos operativos y de mantenimiento.
Consiste en la evaluación de la situación y del estado del recurso físico existente de una institución en funcionamiento, por medio de la realización de planos y fichas técnicas, el análisis de accesos, esquemas circulatorios, ubicación y diseño de servicios, y de los datos de producción en relación con la capacidad instalada.
El diagnóstico institucional permite saber cuál es el estado del recurso físico y si es acorde a la demanda y a la producción del establecimiento.
Consiste en la caracterización, cualificación y cuantificación del recurso físico necesario para una institución en función de las definiciones de objetivos y políticas, del diagnóstico institucional y de la demanda esperada.
Como resultado de esta etapa se arriba al programa de necesidades donde están cuantificados y dimensionados en cantidad y superficie la totalidad de los locales y servicios, acompañados por una estimación de costos de inversión.
Consiste en establecer, generalmente para un establecimiento existente, cómo debería ser a futuro en función de las definiciones emanadas de la planificación y programación.
A partir de las políticas y prioridades de la institución, la capacidad de inversión y los requerimientos mínimos de capacidad instalada para mantener en funcionamiento el establecimiento, se define la secuencia temporal de obras y tareas, con los costos de cada etapa para llegar al modelo espacial planteado.
Consiste en la definición espacial, generalmente para un establecimiento nuevo, del macrosistema físico a partir de las determinaciones planteadas en la planificación y programación.
Se realizan croquis preliminares y esquemas de funcionamiento con sectorización por grandes áreas y organización circulatoria, donde se verifican distintas alternativas de resolución en función de las condicionantes de terreno, normativas, etapas, futuros crecimientos, etc.
Consiste en ratificar, ajustar y desarrollar el estudio de factibilidad o la etapa correspondiente del plan maestro.
Se adoptan definiciones estructurales y constructivas y se incorpora una ingeniería básica de las instalaciones.
Se adoptan definiciones estructurales y constructivas y se incorpora una ingeniería básica de las instalaciones.
Consiste en el desarrollo de la documentación de obra, también llamada proyecto de detalle, necesaria para llevar adelante la construcción de la obra. Abarca la estructura y la obra civil, la totalidad de las instalaciones, las carpinterías y los equipamientos.
Se obtiene como resultado planos generales y de detalle en distintas escalas, fichas técnicas, fichas de locales y pliegos de condiciones generales y especificaciones técnicas.
Los últimos avances tecnológicos nos han llevado a repensar la forma de desarrollar nuestros proyectos incorporando la metodología BIM.
El uso de esta herramienta nos ha permitido diseñar con mayor precisión y rapidez, abordando desde un principio arquitectura, estructura e instalaciones, con el respectivo estudio de interferencias, reduciendo así los errores y posteriores costos en la obra.
En una disciplina tan compleja como la nuestra, la coordinación constante entre todos los actores implicados utilizando modelos de pre - construcción virtual es fundamental para lograr la buena resolución de los proyectos, la operación del edificio y las posteriores ampliaciones y/o modificaciones que puedan surgir.
Consiste en la dirección y control del desarrollo de la construcción, de acuerdo al proyecto, su cotización y la contratación de las obras.
Se realizan visitas periódicas –generalmente diarias–, se resuelven dudas de la empresa constructora o de sus subcontratistas, se hacen ajustes de proyecto en razón de cambios eventuales, y se certifican las tareas realizadas por la/s empresa/s.
La Banda, Santiago del Estero
- 2021/2023
Superficie cubierta: 17.000 m2
Comitente: Mijovi y Provincia de Santiago del Estero
Proyecto: ArquiSalud Guth Irigoyen Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Micaela Lentino, Arq. Pedro Salgado, Arq. Ornella della Vecchia, Arq. Antonella Rossi, Arq. Clara Bonnet y Arq. Silvina Barbe.
Asesores: AFT Arquitectos (Fachadas), Ing. Roberto Bonelli (Estructura Hormigón Armado), Ing. Esteban Gutiérrez (Estructura Metálica), Echevarría Romano (Instalación Termomecánica), Estudio Giarini (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Estudio Grinner (Instalación Eléctrica), Ing. Bernardo Kaplan (Tensiones Débiles), Arq. María José Leveratto y Sursolar (Arquitectura Sustentable), Bioing. Luciano Gentile (Equipamiento Mèdico), Agustina Busto Tarelli (Paisajismo) y Arq. Marilita Giuliano (Acústica).
Buenos Aires
- 2018
Superficie cubierta: 2.050 m2
Comitente: Fundación Favaloro
Estudio de Factibilidad: Gerencia de Inmuebles y Servicios de Soporte de Fundación Favaloro
Proyecto: ArquiSalud Guth, Irigoyen, Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Pedro Salgado, Arq. Micaela Lentino, Arq. Ornella Della Vecchia
Asesores: Ing. Marcelo Rufino (Estructuras), Echevarria Romano (Instalación Termomecánica), Estudio Giarini (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. Sergio Díaz (Instalación Eléctrica), Virginia San Martín (Normativa).
Buenos Aires
- 2018
Superficie cubierta: 2.200 m2
Comitente: Hospital Británico
Estudio de Factibilidad y Gerenciamiento: Gerencia de Arquitectura, Obras e Ingeniería de Hospital Británico
Proyecto y Dirección: ArquiSalud Guth, Irigoyen, Monza
Colaboradores: Arq. Lidia Musacchio, Arq. Silvina López Martín, Arq. Pedro Salgado, Arq. Micaela Lentino
Asesores: Arq. Carlos López (Instalación Termomecánica), GNBA Beverati (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. Saúl Panigo (Instalación Eléctrica).
Buenos Aires
- 2016/2023
Superficie cubierta: 12.000 m2
Comitente: OSPSA y Quba Habitat Urbano
Proyecto: ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Micaela Lentino, Arq. Pedro Salgado, Arq. Ornella della Vecchia, Arq. Antonella Rossi, Arq. Clara Bonnet y Arq. Silvina Barbe.
Asesores: Ing. Marcelo Rufino (Estructura), Ing. Saúl Panigo (Electricidad), Saeneas (Climatización), LyP (Sanitarias y Contra Incendio), Aselec (Corrientes Débiles), Estudio Vozzi (Gases Médicos), Decodificación Urbana (Normativa GCBA) y CM+D (Normativa Salud)
Gerenciamiento: Quba Habitat Urbano
Termas de Río Hondo, Santiago del Estero
- 2016/2019
Superficie cubierta: 6.200 m2
Comitente: Mijovi y Provincia de Santiago del Estero
Proyecto: ArquiSalud Guth, Irigoyen, Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Pedro Salgado, Arq. Micaela Lentino, Arq. Andrés Venezia (renders)
Asesores: Ing. Roberto Bonelli (Estructuras), Arq. Carlos López (Instalación Termomecánica), GNBA Beverati (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. Saúl Panigo (Instalación Eléctrica), Ing. Bernardo Kaplan (Tensiones Débiles), Arq. María José Leveratto (Sustentabilidad).
Pilar, Buenos Aires
- 2016/2023
Superficie cubierta: 10.400 m2
Comitente: OSMMEDT
Proyecto y Dirección: ArquiSalud Guth, Irigoyen, Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín. Arq. Pedro Salgado. Arq. Micaela Lentino. Arq. Andrés Venezia (renders), Arq. Esteban Bomba.
Asesores: Ing. Marcelo Rufino (Estructuras), Arq. Carlos López (Instalación Termomecánica), Estudio Giarini (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. Atilio Ricca (Instalación Eléctrica), Ing. Bernardo Kaplan (Tensiones Débiles), Arq. María José Leveratto (Sustentabilidad).
Buenos Aires
- 2015/2021
Superficie cubierta: 3.300 m2
Comitente: OSMMEDT
Proyecto y Dirección: ArquiSalud Guth, Irigoyen, Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Belén Settembrino, Arq. Andrés Venezia (renders), Arq. Marcelo Gallego, Arq. Pablo Ojeda.
Asesores: Ing. Enrique Sgrelli (Estructuras), Arq. Carlos López (Instalación Termomecánica), Estudio Giarini (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. Saúl Panigo (Instalación Eléctrica), Virginia San Martín (Normativa)
La Banda, Santiago del Estero
- 2011/2015
Superficie cubierta: 15.000 m2
Comitente: UTE Lo Bruno Conorvial Mijovi y Provincia de Santiago del Estero
Proyecto y Dirección: ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Florencia Aceto, Arq. Juan Granada, Arq. Alma Díaz, Arq. Guadalupe Peyré, Arq. Andrés Venezia (renders).
Asesores: Ing. Ricardo Lorefice (Estructuras), Ing. José Azzaro (Instalación Termomecánica), Arq. Jorge Carelli (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. César Cantou (Instalación Eléctrica y Tensiones Débiles), Ing. Carlos Vozzi (Instalación Gases Médicos), Ing. Rodolfo Gareis (Acústica).
Santiago del Estero
- 2011/2012
Superficie cubierta: 700 m2
Comitente: Conorvial y Provincia de Santiago del Estero
Proyecto: ArquiSalud Guth, Irigoyen, Monza
Colaboradores: Arq. Mariano Sosa, Arq. Silvina López Martín, Arq. Florencia Aceto.
Seleccione opci?n Ing. Ricardo Lorefice (Estructuras), GNBA Gaviño Nieto (Instalación Termomecánica), GNBA Beverati (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), GNBA Ansaldo (Instalación Eléctrica).
Buenos Aires
- 2010/2015
Superficie cubierta: 2.934 m2
Comitente: AFI Asociación Filantrópica Israelita
Proyecto y Dirección: Estudio Frank y ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Florencia Aceto, Arq. Mariano Sosa, Nadia Cox, y Arq. Andrés Venezia (renders).
Asesores: Ing. Marcelo Rufino (Estructuras), Ing. José Azzaro (Instalación Termomecánica), Arq. Jorge Carelli (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. César Cantou (Instalación Eléctrica y Tensiones Débiles).
Santiago del Estero
- 2009/2015
Superficie cubierta: 6.400 m2
Comitente: Conorvial y Provincia de Santiago del Estero
Proyecto: ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Florencia Aceto, Arq. Juan Granada, Arq. Alma Díaz, Arq. Juan Pablo Pagano, Arq. Lucía Guerberoff.
Asesores: Ing. Ricardo Lorefice (Estructuras), GNBA Gaviño Nieto e Ing. José Azzaro (Instalación Termomecánica), GNBA Beverati y Arq. Jorge Carelli (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), GNBA Ansaldo e Ing. César Cantou (Instalación Eléctrica), Ing. Carlos Vozzi (Instalación Gases Médicos).
Buenos Aires
- 2009/2012
Superficie cubierta: 3.000 m2
Comitente: Hospital Británico
Anteproyecto y Dirección: Arq. Guy Grant (Hospital Británico)
Proyecto: ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza
Colaboradores: Arq. Mariano Sosa, Arq. Silvina López Martín, Arq. Juan Pablo Pagano, Arq. Florencia Aceto, Arq. Federico Kulekdjian y Arq. Andrés Venezia (renders).
Asesores: Ing. Marcelo Rufino (Estructuras), GNBA Gaviño Nieto y Arq. Carlos López (Instalación Termomecánica), GNBA Beverati (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), GNBA Ansaldo e Ing. Saul Panigo (Instalación Eléctrica).
Buenos Aires
- 2008
Superficie cubierta: 102.000 m2
Comitente: Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
Anteproyecto: ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza, Arq. Adrián Mendes y Arqs. Mariana Gastellu y Paula Gómez Ortega
Colaboradores: Morena Giordano, Alejandro Nervegna, María Victoria Barragán, Florencia Aceto, Florencia Miglierina, Arq. Juan Pablo Pagano, Arq. Nadia Cox, Martín Saporiti, Arq. Silvina López Martín, Leandro Reati y Arq. Andrés Venezia (renders)
Buenos Aires
- 2007/2010
Superficie cubierta: 10.822 m2
Comitente: MACN y CONICET
Proyecto: San Román Pujol y ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza
Coordinador: MACN Arq. Carlos Fabricante
Colaboradores: Arqs. Juan Pablo Pagano, Silvina López Martín, Florencia Aceto, Mariano Sosa, Julia Domínguez, María Clara Mollura, Alina Mariani y Andrés Venezia (renders).
Asesores: Ing. Marcelo Rufino (Estructuras), Ing. José Azzaro (Instalación Termomecánica), Ing. Jorge Benbassat (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. Jon Laburu (Instalación Eléctrica), Ings. Sáchez Quintana y Basso (Acústica), Ing. Eduardo Murature (Ingeniería de Detalle), Arq. Laura Caputo (Cómputo y Presupuesto), Arq. Flavia Rinaldi (Patrimonio).
San Juan, San Juan
- 2006/2008
Superficie cubierta: 23.000 m2
Comitente: Cicon, Calcaterra y Constructora SanJosé
Proyecto Ejecutivo: ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza
Colaboradores: Arq. Silvina López Martín, Arq. Virginia Isaacson y Arq. Julia Domínguez.
Asesores: Ingetec (Instalaciones)
Buenos Aires
- 2006
Superficie cubierta: 22.296 m2
Comitente: FLENI
Anteproyecto: ArquiSalud Guth-Irigoyen-Monza, Estudio Parysow Parysow Schargrodsky Parysow, y Arq. Gabriel Galván
Colaboradores: Paola Cebey, Sofía Fernández Rosso, Arq. Maria Fernanda González, Arq. Virginia Isaacson y Arq. Silvina López Martín.
Asesores: Ing. José Blanco (Estructuras), Arq. Carlos López (Instalación Termomecánica), GNBA Beverati (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), Ing. Armando Negrotti (Instalación Eléctrica), Ing. Carlos Vozzi (Instalación Gases Médicos), Arq. Eduardo Hagopián (Gestión Ambiental).
Chacabuco, Buenos Aires
- 1999/2000
Superficie cubierta: 2.750 m2
Comitente: Dr. Tomino, Ing Natta
Proyecto: Erik Guth & Luciano Monza arquitectos
Asesores: Ing. Gabriel Pena (Instalación Termomecánica), GNBA Beverati (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio).
Buenos Aires
- 1998
Superficie cubierta: 1.620 m2
Comitente: Hospital Británico
Anteproyecto y Dirección: Arq. Guy Grant (Hospital Británico)
Proyecto: Erik Guth & Luciano Monza arquitectos
Colaboradores: Arq. Fernando Chamoles, Arq. Tulio Ginés.
Asesores: Ing. José Blanco (Estructuras), GNBA Gaviño Nieto (Instalación Termomecánica), GNBA Beverati (Instalación Sanitaria, Gas e Incendio), GNBA Ansaldo (Instalación Eléctrica), Ing. Marcos Palazo (Instalación Gases Médicos).
Buenos Aires
- 1979/1985
Superficie cubierta: 15.000 m2
Comitente: Fundación Favaloro
Proyecto y Direccion: Arq. Carlos Quaglia y Arq. Erik Guth.
Gerenciamiento: Proel Sudamericana
Colaboradores: Arq. Víctor Chechelnitzky, Arq. Hugo Ubeda, Arq. Guillermo Ures y Oscar Candioti.
Asesores: Ing. Adrián Comelli (Estructuras), Ings. Dardik y Laborde (Estudio de Suelos), Ing. Diego Alfieri (Instalación Termomecánica), Salvador Contarino (Instalación Sanitaria), Raúl Penafiel (Instalación Gas), Ing. Alberto Egea (Instalación Eléctrica), Ings. Tibiletti y Barbieri (Instalación Gases Médicos).
Curso de Pós Graduação em Arquitetura Hospitalar IAHCS Porto Alegre, Brasil.Leer más
Curso de Especialización Arquitetura para a Saúde PUC Río de Janeiro, Brasil.Leer más
Diplomatura en Gestión y Diseño de Edificios destinados a la Salud I AADAIH UGRLeer más
Maestría en Ingeniería Biomédica Universidad Favaloro.Leer más
Posgrado Proyecto de Edificios para la Salud FADU | UBA | AADAIH.Leer más
Edificios para la Salud. Una experiencia de Investigación Proyectual. IRIGOYEN, M. y MONZA, L. (Editores). Los Libros del Posgrado FADU UBA, Buenos Aires, Argentina, ISBN 978-987-4160-86-7, 2021. Leer más
Sustentabilidade e Humanização em um Centro de Reabilitação. IRIGOYEN, M. y MONZA, L. en Arquitetura e Urbanismo: Compromisso Histórico com a Multidisciplinaridade, MAFRA MIGLIORINI, J. (Organizadora). Atena Editora, Ponta Grossa, Paraná, Brasil, ISBN 978-65-5706-476-4, 2020. Leer más
Healthcare Facilities in Times of Radical Changes. Proceedings of the 23rd Congress of the International Federation of Hospital Engineering. DEL NORD, Romano (Organizador), FONT, L. y MONZA, L. (Co-organizadores). TESIS, University of Florence, Italy, ISBN 978-88-907872-6-3, 2015. Leer más
Arquitectura para la Salud en América Latina. BITENCOURT, F. y MONZA, L. (Organizadores). Río Books, Brasilia, Brasil, ISBN 978-85-9497-014-5, 2017. Leer más
2022 Sustainability and Humanization in a Rehabilitation Health Care Center IFHE Digest 2022 páginas 50 a 54 Leer más
2022 De la Arquitectura Hospitalaria a la Arquitectura para la Salud Revista IPH Nº 19 páginas 124 a 135 Leer más
2022 Cambios en Conceptos y Criterios Proyectuales de la Arquitectura para la Salud a partir de la Pandemia de Covid 19 FADU UBA Leer más
2021 Hospital Modules for Treating Covid-19 Cases IFHE Digest 2021 páginas 63 a 65 Leer más
2020 Los Arquitectos Opinan Revista Todo Obras Leer más
2020 Arquitectura para la Salud en función de la pandemia de COVID 19 Posgrado Proyecto de Edificios para la Salud FADU | UBA | AADAIH. Leer más
2019 Reducing hospital cost through better design Tesis - UIH - UIA PHG Leer más
2019 ArquiSalud Una visión actual de la arquitectura hospitalaria Revista Todo Obras Leer más
2014 Trayectoria Especializada Guth Irigoyen Monza Revista Todo Obras Leer más
Futuro dos Edifícios para a Saúde: Principais Tendencias. Revista Arquitetura & Saúde Leer más
2018 Designing Buildings for People with Alzheimer´s. Revista IFHE Digest 2018 Leer más
2019 A Look at the Evolution of Healthcare Provision. Revista IFHE Digest 2019 Leer más
2022 - La Biofilia y los Jardines Terapéuticos. Leer más
2020 - Módulos Hospitalarios para Covid 19. (Págs.70/75) Leer más
2019 - Informe Especial: Aparición y desarrollo de los edificios para la atención de pacientes ambulatorios. (Págs.104/105) Leer más
2017 - Edificios específicos para nuevas patologías: El caso de la enfermedad de Alzheimer (Pags. 46/51) Leer más
2016 - Visitas técnicas en Holanda durante el Congreso del IFHE. (Págs. 20/26) Leer más
2015 - Un viejo anhelo cumplido. (Págs.144/148) Leer más
2014 - Palabras de bienvenida, un gran momento de intercambio y encuentro. (Págs. 2/14) Leer más
2013 - Centro Integral de Tratamiento para la Enfermedad de Alzheimer ( Págs. 14/17) Leer más
2012 - Un paneo por la arquitectura en Salud Argentina en los últimos 10 años. (Págs. 6/7) Leer más
2011 - Futuro de los edificios para la salud: Principales tendencias. (Págs. 94/97) Leer más
2010 - Proyecto de planificación participativa del Recurso Físico en Salud. (Págs. 70/73) Leer más
2009 - Servicio de Urgencia Hospital Pirovano de Buenos Aires. (Págs.104/106) Leer más
2007 - Nota: ¿Por que? y ¿Cuando? (Preguntas sobre el lugar y el rol del Recurso Fisico en Salud). (Págs 18/20) Leer más
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Asociación Argentina de Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria (AADAIH)Ir al Sitio
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